Решение QPR «Управление розничной сетью» является простым и эффективным инструментом предоставления руководству результатов деятельности розничной сети любого формата.
Решение QPR «Управление розничной сетью» помогает контролировать:
Рис. 1. Основные показатели эффективности розничной сети
Данное решение может быть использовано в качестве базовой модели при разработке системы оценки эффективности розничной сети. На основе ключевых показателей данной системы может быть сформирована система мотивации менеджмента. Плановые значения ключевых показателей могут быть автоматически рассчитаны на основе данных прошедших периодов. Финансовые показатели интегрируются с системой контроля исполнения бюджетов (рис. 2).
Рис. 2. Комплекс решений для оценки эффективности компании
Рассмотрим данную систему на примере построения федеральной мульти-форматной сети магазинов.
2009 год
2010 год
Гипермаркет
Супермаркет
Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Нижний Новгород
Выполнение стратегии оценивается по выполнению стратегических целей в каждом городе. Показатели эффективности каждого города формируют консолидированные (сводные) показатели эффективности по каждому формату магазина. Сводные показатели по форматам магазинов, в свою очередь, формируют сводные показатели всей сети (рис. 3).
Рис. 3. Консолидированные показатели сети с детализацией по форматам магазинов
Значения показателей могут быть детализированы до уровня городов и магазинов. Например, общая маржинальная прибыль всей сети складывается из маржинальной прибыли городов, а маржинальная прибыль по городу формируется из суммы маржинальной прибыли всех магазинов города (рис. 4).
Рис. 4. Детализация показателя маржинальная прибыль до уровня городов
Ключевые показатели эффективности могут также рассчитываться в разрезе оргструктуры (рис. 5). В этом случае система будет позволять контролировать суммарные показатели эффективности для каждой отдельной дирекции. При необходимости, можно проанализировать, насколько повлияли результаты детельности
Рис. 5. Распределение показателей по дирекциям
Вы можете использовать Решение QPR «Управление розничной сетью» в качестве базовой модели при разработке системы оценки эффективности розничной сети. На основе ключевых показателей данной системы может быть сформирована система мотивации менеджмента. Плановые значения ключевых показателей могут быть автоматически рассчитаны на основе данных прошедших периодов. Финансовые показатели интегрируются с системой контроля исполнения бюджетов.
Вы можете заказать демо-версию для испытания системы QPR ScoreCard.
Программное обеспечение для моделирования любых систем показателей и описания бизнес процессов.
"В качестве основных преимуществ - oптимальное соотношение функциональности и стоимости ПО QPR."Быковский Игорь КазМунайТениз
"Попробовав различные продукты, мы выбрали QPR ScoreCard, потому что это ПО быстрое в осуществлении и легкое в использовании. Уже через 10 дней у нас была в использовании готовая модель ССП", говорит Гашунин Сергей, Глава Отдела Управления Качеством в TNK-BP
Информация о компании QPR Software Plc
Информация о QPR BalancedScorecard
Информация о QPR ProcessGuide
Информация о QPR ProcessAnalyzer