• Для Госструктур
• Для Розничной Сети
• Для Строительства

Система контроля строительства

QPR Девелопер: Система контроля строительства

Для менеджмента любой строительной организации необходимо своевременно получать исчерпывающую информацию о ходе строительства, постоянно контролировать исполнение планов по строительству. Эту информацию можно получить из различных отчетов, по телефону, непосредственно с площадок, лично посетив каждый объект. Далее собрав всю информацию в одно общее представление (что обычно занимает недели), попробовать найти проблемные участки и принять решение. Но есть более простой и быстрый способ получения информации для принятия управленческих решений.

Решение «QPR Девелопер: Система контроля строительства» позволяет получить сводные оценки по всем строящимся объектам в реальном режиме времени и произвести анализ критических ситуаций.

Данная система применима к любым строительным проектам: коммерческие объекты, многоэтажные здания, мосты, коттеджные поселки и т.д. По каждому строительному объекту настраиваются свои этапы выполнения и показатели.

Данное решение позволяет:

• Получать сводные оценки по выполнению строительного проекта.
• Контролировать каждый этап строительства любого объекта.
• Связать показатели по результатам строительства с бизнес-процессами строительной компании для контроля места возникновения критических ситуаций в бизнес-процессе.
• Контролировать выполнение планов по строительству.
• Контролировать расходование денежных средств и исполнение бюджетов.
• Выстроить систему мотивации персонала на основании результатов выполнения планов по строительству.
• Получить отчетность в онлайн.

Рис. 1. Место системы контроля строительства среди других информационных систем

Возможности решения

Для учредителей:

• План/Факт анализ по объектам.
• Контроль денежных средств и исполнение бюджетов.
• Моментальное получение ключевой любой управленческой информации через Интернет.

Для руководителей старшего и среднего звена:

• План/Факт анализ по работам и задачам.
• Контроль денежных средств по подразделениям.
• Выработка оперативных планов действий.
• Управление качеством процессов.
• Разработка и контроль системы мотивации персонала.
• Получение консолидированных отчетов.

Для сотрудников организации:

• Регламенты работ, должностные инструкции и общая карта процессов организации.
• Быстрая адаптация в компании.
• Быстрое получение задач от руководителей, исполнение и отчет по результатам.

Для имеющихся и потенциальных клиентов:

• Доступность информации по состоянию приобретенных объектов через Интернет.
• Доступность информации о наличии свободных к покупке объектов.

Схема работы с системой

Рис. 2. Схема работы с системой

На рисунке 2 приведена схема работы системы:

1. На первом этапе происходит передача данных в систему QPR. Данные могут заноситься в систему вручную через web, либо автоматических из любых информационных систем.
2. Далее система производит расчет сводных показателей для руководства.
3. При обнаружении критических ситуаций производится рассылка уведомлений по E-mail.
4. Связь с системой бюджетирования позволяет контролировать расходование денежных средств и исполнение бюджетов.
5. Связь с решением «QPR: Мотивация персонала» позволяет рассчитывать бонусные показатели.

Данная система применима к любым строительным проектам: коммерческие объекты, многоэтажные здания, мосты, коттеджные поселки и т.д. По каждому строительному объекту настраиваются свои этапов выполнения и показатели, по которым оценивается выполнение этапа.

Пример: Коттеджный поселок «Риверсайд»

Рассмотрим данную систему на примере проекта по строительству коттеджного поселка «Риверсайд» (Рис. 3). В системе имеется возможность отображения индикаторов на карте строительства. Индикаторы показывают сводные результаты строительства каждого строящегося объекта.

Рис. 3. Коттеджный поселок «Риверсайд»

Результаты строительства каждого объекта коттеджного поселка контролируются по сводным показателям, отображающим ход строительства в процентах (рис. 4). В данном примере общий ход строительства каждого объекта оценивается по результатам выполнения каждого этапа строительства.

Рис. 4. Ход строительства объектов коттеджного поселка «Риверсайд»

Каждый строящийся объект имеет свои этапы строительства, выполнение которых можно отслеживать в системе (рис. 5, 6). При сравнении фактических результатов с плановыми определяется цвет показателя:

Зеленый – означает выполнение плана строительства.
Желтый – план на 100% не выполнен, но ход строительства проходит с незначительным запаздыванием.
Красный – сроки строительства сорваны.

Рис. 5. Карточка объекта. 2-х этажный коттедж

Рис. 6. Карточка объекта. 3-х этажный коттедж

В данном примере состояние этапа строительства устанавливается в QPR по факту выполнения. Если этап выполнен не в срок, то он отмечается красным цветом (рис. 7).

Рис. 7. Выполнение этапов строительства 2-х этажного коттеджа

Полученные данные можно анализировать (рис. 8) и изменять (рис. 9) в web портале.

Рис. 8. Анализ хода строительства а web портале

Рис. 9. Изменение данных в web портале

Система позволяет отобразить динамику хода строительства объекта в форме диаграммы (рис. 10).

Рис. 10. Анализ хода строительства объекта

Данный пример демонстрирует возможности системы для контроля процесса строительства любых объектов. Решение «QPR Девелопер: Контроль процесса строительства» - отличное дополнение к управленческим информационным системам строительной организации.

Вы можете заказать демо-версию для испытания системы QPR ScoreCard.