• Особенности
• Технические требования

QPR ProcessGuide

QPR ProcessGuide - система управления бизнес-процессами предприятия. QPR ProcessGuide поддерживает все элементы управления бизнес-процессами - от моделирования и документирования до поиска «узких мест», последующей модификации и улучшения. Моделирование бизнес-процессов, анализ текущего состояния бизнес-процессов и их дальнейшая оптимизация необходимы для развития Вашего предприятия.
Интеграция QPR ProcessGuide c показателями из систем показателей, созданными в QPR ScoreCard, а также планами действий, назначаемыми ответственными лицами исполнителям в Портале QPR, открывает новые возможности для предприятия, заинтересованного в повышении качества собственных бизнес-процессов. 
Подробнее об Управлении бизнес процессами...

Возможности QPR ProcessGuide

QPR ProcessGuide позволяет:

• Создавать модели бизнес-процессов с любым уровнем детализации, иллюстрирующих в деталях актуальное состояние каждого шага бизнес-процесса.
• Стандартизировать работу предприятия в соответствии с общим принятым курсом.
• Создавать в дружественном интерфейсе модели бизнес-процессов, постепенно увеличивая корпоративный репозиторий регламентных процессов.
• Использовать любую нотацию, принятую в качестве стандарта на предприятии, с помощью расширяемой библиотеки элементов бизнес-процесса.

• Качественно графически отображать диаграммы и блок-схемы, таким образом давая видение полной картины процессов и их взаимосвязей. Это дает Вам более глубокое понимание Вашего бизнеса, его сильных и слабых сторон.
• Предоставлять пользователям персональный доступ к моделям бизнес-процессов в корпоративном Web портале, с возможностью добавления и просмотра комментариев и составления планов действий, связанных с бизнес-процессами.

• Создавать информационные буклеты в Портале QPR, демонстрирующие любые уровни бизнес-процессов.
• Быстро получать детальную информацию об используемых ресурсах (людских и материальных) на каждом шаге бизнес-процесса.
• Связывать шаги бизнес-процессов с показателями из систем показателей, созданными в QPR ScoreCard.

• Анализировать результаты имитации выполнения бизнес-процессов. Основываясь на полученных результатах, Вы можете оптимизировать временные издержки, а также расходование денежных средств и ресурсов.
• Интегрироваться с IT системами компании благодаря использованию XML.