Управление рисками, риск-менеджмент (Risk management)
Несмотря на то, что немалая чать компании по всему миру тратит огромные средства на реализацию проектов по изменению в сторону повышения эффективности бизнеса, результат все равно зачастую не такой, как ожидается.
Один из приемов, которые призваны повышать вероятность успеха — использование методов управления рисками или риск-менеджмента. Вопросы, с которыми в первую очередь сталкивается руководство компании:
- Как максимально увеличить эффективность инвестиций и текущих бизнес-процессов?
- Какова роль управления рисками в процессе управления всей компанией?
- Как построить бизнес, в котором управление рисками является неотъемлемой частью всех операций, выполняемых сотрудниками компании?
Внедрение эффективной системы управления рисками, это именно то, что превратит компанию в наиболее устойчивую. Однако стоит учесть, что чтобы такая система работала, очень важно четко понимать а также эффективно распределять роли и обязанности внутри компании, что будет способствовать принятию управленческих решений на базе полноценной информации о рисках. Только опираясь на этот прочный фундамент, компании могут эффективно бороться с многочисленными факторами риска.
Решение QPR Software поможет организовать деятельность по комплексному управлению рисками в компании. Все структурные подразделения организации смогут принимать активное участие в этом процессе, т.е. действительно своевременно выявлять риски, подготавливать необходимую отчетность и внедрять мероприятия по управлению ими. QPR Software поможет решить самую важную задачу - сделать управление рисками частью повседневной работы каждого сотрудника компании.
Более сорока процентов участников опроса, проведенного компанией PricewaterhouseCoopers среди руководителей российских компаний в 2011 году, отмечают, что за последний год внедрение системы управления рисками способствовало укреплению корпоративного имиджа их компаний. По мнению еще трети участников, эта система помогает повышать эффективность и прозрачность отчетности для акционеров. И это помимо очевидных осязаемых результатов, связанных с реальным сокращением неопределенности, предотвращением убытков и сокращением затрат, а именно 15%-ное снижение затрат на финансирование и 4%-ное уменьшение суммы страховых взносов.
Подробнее об управлении рисками
По всем вопросам, касающимся системы QPR, Вы можете обращаться в представительство QPR Software в России по тел. +7 (495) 737-63-03, либо по электронной почте - sales_russia@qpr.com
QPR Software Plc
QPR Software Plc предлагает лучшее программное обеспечение и практики интеграции в области разработки бизнес-процессов и архитектуры предприятия. QPR Software имеет более 1500 клиентов среди коммерческих и государственных предприятий в более чем 50 странах мира. Акции QPR Software Plc котируются на Хельсинкской фондовой бирже NASDAQOMX.
Риск-менджмент: управление рисками на предприятии
Управление риском важно даже в обычной жизни любого человека, а на предприятии к этому вопросу необходимо подходить с еще большей серьезностью. Это касается в первую очередь любых нововведений, технологий и продуктов в организации, так как необходимо оценивать будет ли все это конкурентоспособным, а кроме того, востребованным в обществе. Управление рисками должно привести к тому, что размер вероятного ущерба должен быть минимальным. Риск-менеджмент предполагает максимальное снижение рисков, он основан на предположении вероятного риска, его оценку, а также на использовании методов управления, которые риски делают меньше. Управление риском непреодолимо связано со сферой бизнеса, так как менеджеры любой компании постоянно обязаны принимать разнообразные решения о продажах, покупках, об организации работы различных подразделений компании и все это может нести риски. Важно при принятии таких решений учитывать все — конъюнктуры на рынках, действия ближайших конкурентов, смену предпочтений потребителей и множество других факторов. Целями риск-менеджмента по сути являются — увеличение прибыли компании, рост ее стоимости в целом, расширение своей продукции на рынке и многие другие. Относительно любого бизнеса риск может пониматься совершенно по-разному. Вероятно это потенциальная возможность прихода какого-либо события, которые могут вызвать определенный материальный ущерб. Также риск — это возможность недополучить прибыль или доход.
Риск представляет собой финансовую категорию, соответственно, на уровень риска, а также его величину есть возможность действовать, используя финансовый механизм. Риск-менеджмент включает в себя применение разнообразных приемов финансового менеджмента, а также некоторых особенных стратегий. Управление рисками предприятия – занятие очень важное, поэтому риск-менеджмент включает в себя такие целенаправленные действия, которые на любом предприятии должны производиться в обязательном порядке. Работы должны быть направлены на некоторый поиск и организацию всей деятельности относительно снижения рисков, их степени, искусство получения, а кроме того, увеличения дохода в любой хозяйственной операции. Результат отличной деятельности риск-менеджмента в организации – это получение максимальной прибыли при некотором оптимальном соотношении прибыли и риска, которое приемлемо станет для предпринимателя. Управление рисками предприятия предполагает управление как рисками, так и экономическими или финансовыми отношениями.
Риск-менеджмент предполагает разработку некоторой стратегии управления, которая предполагает направление, а также способ применения средств для достижения всех поставленных целей. Соответственно, риск-менеджмент должен контролировать отбор правил и ограничений, которые способствуют принятию решений.
