Нефть и Газ

Дочерняя компания одной из крупнейших государственных производителей нефти и газа в Китае (CNOOC), действующая у берегов Индонезии, искала средства для увеличения производительности при сохранении высокого уровня стандартов безопасности для своих сотрудников. Она выбрала QPR Metrics для обеспечения надлежащего выполнения стратегии и в то же время для управления деятельностью организации в области безопасности. Крупнейшая исследовательская компания Ventana Research (США) в 2010 году присудила CNOOC SES премию в номинации "лидерство в управлении общей эффективностью". CNOOC SES удалось сэкономить $12.6 миллионов!

Является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. К выбору решения QPR ТНК-ВР подтолкнула необходимость повышения производительности и принятия оптимальных решений на основе качественной, достоверной информации  прозрачности. Всего через 10 дней с начала проекта компания  ТНК-ВР начала активно использовать QPR Metrics в повседневной работе.

работает в области добычи нефти и природного газа (разведка, бурения и добыча). Турецкая нефтяная корпорация была первой государственной компанией Турции внедрившей сбалансированную систему показателей для управления эффективностью. Компания сделала большой шаг, чтобы стать организацией всецело ориентированной на выполнение стратегии на всех уровнях. На данный момент, применяя методологию Сбалансированных показателей и программное обеспечение Scorecard, менеджерам компании стало гораздо легче контролировать критические показатели и принимать своевременные решения.

Акционерное Общество «Морская нефтяная компания «КазМунайТениз» является 100%-ным дочерним предприятием АО НК «КазМунайГаз». «КазМунайТениз» — компания, осуществляющая нефтяные операции на море и прибрежных территориях (Каспийского и Аральского морей) путем эффективного управления морскими проектами.В рамках проекта по внедрению решения на базе программного обеспечения QPR разработана Сбалансированная система показателей Общества на основе стратегической карты целей для генерального директора АО МНК «КазМунайТениз», утвержденной в головной компании; разработана и введена в эксплуатацию система контроля показателей Экологии и Охраны труда по портфелю проектов – месторождений; на основании разработанной подробной стратегической карты АО МНК «КазМунайТениз» были введены корректировки в стратегическую карту АО НК «КазМунайГаз»; произведено сопряжение решений на базе ПО QPR с электронным архивом компании на базе ПО Documentum